Profils de pays
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Pays SUN
Lesotho
A rejoint le mouvement Scaling Up Nutrition (SUN)
Juillet 2023
Plateforme nationale multi-acteurs pour la nutrition
Le Lesotho, par l'intermédiaire du Bureau de coordination de l'alimentation et de la nutrition, utilise plusieurs groupes de travail multipartites au lieu d'un MSP officiel qui n'a pas encore été créé.
Point focal Sun du gouvernement/coordinateur national
Qonda Tiisetso Elias, coordinatrice régionale de l'alimentation et de la nutrition, Cabinet/Bureau du Premier ministre
État nutritionnel du pays 2022
- Oui
- En cours
- Non
- Coûté
- Cadre de S&E
Plateforme nationale multi-acteurs (MSP)
Date établie
aucune information
Le plan d'action annuel du MSP existe
Plan national de nutrition
Cadre/plan de plaidoyer et de communication
Cadre/plan de plaidoyer et de communication
Mécanisme infranational de coordination de la nutrition
Des MSP infranationaux existent
Les MSP infranationaux ont des plans d'action annuels
Présence des réseaux SUN dans les pays
Réseau de la société civile SUN
Réseau d'affaires SUN
ONU-Nutrition
Réseau de l'Académie SUN
Réseau des donateurs SUN
Autres : par exemple, jeunes, parlementaires, médias
Financer la nutrition
Une stratégie de mobilisation des ressources existe
Exercice de suivi budgétaire réalisé cette année
Déficits de financement identifiés cette année
Dépenses nationales en nutrition suivies
Priorités pays 2022
Accélérer le développement du système national d’information sur la nutrition ; Assurer la mise en œuvre de la stratégie nationale de nutrition ; Établir un cadre commun de résultats ; Mettre en œuvre les ajustements structurels recommandés ; Établir un MSP en matière d’alimentation et de nutrition.
Progrès vers les objectifs stratégiques SUN 3.0 (OS)
SỐ 1
De grands progrès ont été réalisés à cet égard. Cependant, les principaux défis sont les suivants :
- Le gouvernement met souvent trop de temps à adopter officiellement les cadres politiques élaborés. Au moment de leur adoption, la plupart de ces documents sont devenus obsolètes et doivent être révisés avant leur mise en œuvre. Cela devient un cercle vicieux dans lequel les documents politiques de travail sont rarement adaptés aux défis actuels.
- L'allocation des budgets nécessaires à la mise en œuvre des cadres politiques n'est jamais
commensurable. Pour la plupart des activités de mise en œuvre, les engagements ne sont que des déclarations et ne sont jamais tangibles.
- L'application des cadres politiques pertinents est souvent minime, voire inexistante.
SỐ 2
Certains progrès ont été réalisés, notamment avec l'élaboration de la stratégie nationale de nutrition, qui pourrait facilement fournir un cadre commun de résultats pour garantir l'alignement des priorités communes des pays. Cependant, cela est entravé par le manque d’allocation budgétaire d’accompagnement pour mettre réellement en œuvre la stratégie.
SỐ 3
La Stratégie nationale de nutrition et le rapport d’évaluation des capacités indiquent clairement quelles sont les lacunes en matière de capacités et comment ces lacunes peuvent être comblées. Le financement reste cependant le principal obstacle à l’avancée.
SỐ 4
Des progrès supplémentaires à cet égard peuvent être réalisés si la mise en place de structures SUN nationales fonctionnelles peut être réalisée, avec l'aide du Secrétariat. En outre, au niveau mondial, le Mouvement peut aider en encourageant davantage d’engagement de la part des pays SUN – engagement qui se traduit par un financement réel des objectifs nationaux au niveau national. Les engagements collectifs peuvent exercer une pression sur les pays individuels pour qu’ils fournissent les allocations budgétaires nécessaires pour répondre à leurs défis nationaux uniques.
