Profils de pays
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Pays SUN
Pakistan
A rejoint le mouvement Scaling Up Nutrition (SUN)
janvier 2013
Plateforme nationale multi-acteurs pour la nutrition
Secrétariat national SUN/Section de la nutrition, ministère de la Planification, du Développement et des Initiatives spéciales/Commission de planification et Unités SUN provinciales dans les départements/Conseils de planification et de développement
Point focal Sun du gouvernement/coordinateur national
Dr Nazeer Ahmed, Chef de la nutrition, Ministère du développement de la planification et des initiatives spéciales/Commission de planification du Pakistan
État nutritionnel du pays 2022
- Oui
- En cours
- Non
- Coûté
- Cadre de S&E
Plateforme nationale multi-acteurs (MSP)
Date établie
aucune information
Le plan d'action annuel du MSP existe
Plan national de nutrition
Cadre/plan de plaidoyer et de communication
Cadre/plan de plaidoyer et de communication
Mécanisme infranational de coordination de la nutrition
Des MSP infranationaux existent
Les MSP infranationaux ont des plans d'action annuels
Présence des réseaux SUN dans les pays
Réseau de la société civile SUN
Réseau d'affaires SUN
ONU-Nutrition
Réseau de l'Académie SUN
Réseau des donateurs SUN
Autres : par exemple, jeunes, parlementaires, médias
Financer la nutrition
Une stratégie de mobilisation des ressources existe
Exercice de suivi budgétaire réalisé cette année
Déficits de financement identifiés cette année
Dépenses nationales en nutrition suivies
Priorités pays 2022
Mettre en œuvre une stratégie nationale multisectorielle de nutrition qui comprend l'élaboration de politiques et de programmes, le suivi financier, l'évaluation et le plaidoyer. Mettre l'accent sur le développement de la petite enfance, la nutrition scolaire et la commercialisation d'aliments nutritifs spécialisés.
2022 Partage des bonnes pratiques nationales
Gouvernance et plaidoyer réussis pour la nutrition au Pakistan : bonnes pratiques et réalisations
Bonnes pratiques en matière de gouvernance et de plaidoyer en matière de nutrition au Pakistan
Le Pakistan a amélioré les résultats nutritionnels grâce à diverses structures de gouvernance et campagnes de plaidoyer. Les parties prenantes sont engagées dans le plaidoyer pour la nutrition. Un élan a été donné aux investissements sectoriels par divers organismes des Nations Unies.
Progrès vers les objectifs stratégiques SUN 3.0 (OS)
SỐ 1
Cet objectif est pris en charge par les différentes structures de gouvernance aux niveaux national et provincial au Pakistan, notamment le Conseil national de coordination de la nutrition du Pakistan, le Forum national sur la nutrition, le Groupe de travail national sur le développement de la petite enfance, le Comité directeur, le Groupe de travail technique et le Comité directeur national sur l'école. Repas/alimentation. Ces structures favorisent la politique, le plaidoyer, l'élaboration de programmes et l'environnement de mise en œuvre qui renforcent et soutiennent la promotion de résultats nutritionnels optimaux.
SỐ 2
Cet objectif est atteint par l'élaboration de priorités d'action partagées par les pays, comme en témoignent l'élaboration du plan d'action national pour la nutrition et le travail sur la politique nationale de nutrition. Le secteur public provincial a également priorisé les besoins liés au secteur en mettant en évidence les profils de malnutrition, conformément aux priorités communes du pays.
SỐ 3
Cet objectif est atteint à travers les diverses initiatives de renforcement des capacités entreprises par les acteurs publics et privés au Pakistan, telles que le financement public pour la nutrition, la programmation sensible à la nutrition et le développement de marqueurs nutritionnels, qui ont été adoptés dans le Manuel des projets de développement.
SỐ 4
Cet objectif est atteint grâce à des structures de gouvernance efficaces qui promeuvent le leadership et les responsabilités des pays, alignent les ressources de toutes les parties prenantes du Mouvement SUN sur les priorités des pays et renforcent la responsabilité mutuelle à 360°. L'élan acquis pour les investissements sectoriels par divers organismes des Nations Unies, agences bilatérales, donateurs, ONGI/ONG et autres partenaires démontre l'alignement des ressources sur les priorités des pays.
