Zimbabwe

Suite à l'expiration de la Stratégie nationale de nutrition en 2018, le pays a élaboré la Stratégie multisectorielle de sécurité alimentaire et nutritionnelle (MFNSS) 2023-2025. Tous les plans sectoriels sont alignés sur les documents stratégiques de pays déjà existants, y compris la Stratégie nationale de développement 1 2021-2025. Cependant, le processus d'élaboration du plan national de nutrition a retardé le déploiement du cadre de suivi. Les indicateurs nutritionnels clés sont suivis dans le cadre des évaluations annuelles. Les informations sont généralement disponibles pour les indicateurs de la mère, du nourrisson et du jeune enfant, mais il reste un écart notable lié à l'accessibilité et à la disponibilité des informations pour les écoliers et les adolescents et à la surveillance de routine par le biais du Système national d'information sanitaire et d'autres systèmes d'information sectoriels.

Les plateformes multisectorielles nationales sont représentées par divers systèmes qui influencent les résultats nutritionnels. En outre, il existe une approche groupée à travers laquelle le secteur de la nutrition organise des réunions mensuelles pour mieux coordonner la programmation nutritionnelle. À cela s'ajoutent les secteurs de l'aide alimentaire, humanitaire et WASH (eau, assainissement et hygiène). Cela s'ajoute à la plate-forme de coordination multisectorielle plus large. En raison des structures organisées, il existe des preuves d'une planification et d'une préparation aux urgences multisectorielles et multi-agences mieux coordonnées. En ce qui concerne la gestion des connaissances, il y a eu une visibilité médiatique notable sur les questions de nutrition. Des informations pertinentes sur l'alimentation et la nutrition ont été diffusées dans 16 langues nationales, braille compris.

La Stratégie nationale de développement 1 comprend des indicateurs de nutrition avec des rapports officiels périodiques. L'opérationnalisation du MFNSS est chiffrée. Certaines tentatives ont été faites pour suivre les investissements, mais des outils de suivi budgétaire davantage axés sur la nutrition doivent être développés. La cartographie des ressources du secteur de la santé est réalisée, mais avec une articulation et une attribution limitées spécifiques à la nutrition. Le ministère des Finances tente de suivre le financement, mais les contributions financières des autres secteurs à la nutrition sont difficiles à séparer et à suivre en raison des outils et de l'utilisation budgétaires actuels et de l'absence de consensus technique sur les facteurs contributifs (lignes budgétaires). La disponibilité des données et des systèmes d'information donne un avantage au pays, mais davantage pourrait être fait dans le cadre de la responsabilité mutuelle.